” 不
我讨厌「羊毛出在猪身上，让狗付钱」的逻辑。如在零售行业，渠道就是万达广场，品牌就是优衣库
在B轮融资的时候，他们就希望再拿到400万，为什么会要这么少的钱?因为没人愿意给他们更
在这个问题上，一定不要有老板灌输给你的代入感，因为公司无论成功和失败，对大多数老板
HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。不
这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。在运营推动业务的过程中，真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。
给人的感觉他虽然不能回到2014年，但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。不少优
”摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰表示。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅
” 不过，就在他亲手创办的Palantir如日中天的时候，Joe却决定离开，创办了另外一家企业。 4、为什么我不能再添加
